Om marknadsföring, kommunikation & utveckling sedan 2008


guider & tipssociala medier

Har ditt Facebook blivit tråkigt? Lätt fixat!

tisdag, 14 februari, 2017

facebook_visasidor_1

facebook_visasidor_nyheter

Tillhör du dem som tycker att ditt Facebook blivit tråkigt, med trötta uppdateringar från någon avlägsen släkting och reklam du inte vill ha? Lugn! Det är lätt fixat.

Så här gör du för att få information och nyheter från sidor du gillat:

  1. Gå till sidan du gillar, t.ex facebook.se/kreafon
  2. Klicka på ”Följer” (se ovan). Ändra från ”standard” till ”visa först”
  3. Klicka på ”Följer” och på pennan intill ”aviseringar”. Bocka för ”Alla inlägg”, ”Evenemang” och ”Alla livesändningar” (se nedan) så missar du inga nyheter från sidan.

Tadam! Nu kommer du definitivt att få innehåll från denna sida. Gör samma sak med alla andra sidor du gillar.

facebook_visasidor_aviseringar

Så här gör du för att få mer innehåll från (vissa) vänner:

  • Gå till vännens profilsida, klicka på ”Följer” och välj ”Visa först”.
  • Lägg till vännerna du vill se mer av i listan ”nära vänner” (Gå till vännens profil, klicka på ”Vänner” och välj lista)

 

Tips! Var aktiv så blir ditt Facebook roligare
Gilla, dela och kommentera sådant du tycker om. Då kommer Facebook att känna av att du uppskattar den typen av innehåll och mer sådant kommer att visas i ditt flöde.

Vips har du fått ett mycket mer intressant Facebook!

Foto: Skärmdumpar från Facebook.

RELATERAT INNEHÅLL





föreläsning, kurs, utbildningvarumärke & strategisk kommunikation

En vecka fylld av varumärken

fredag, 3 februari, 2017

varumarke_1

Varumärket och varumärkesplattformar har stått i fokus, och vi har haft en förträffligt bra vecka!

Vi har resonerat kring relationen mellan vision och varumärke, arbetat med varumärkesstrategier och haft spännande möten om varumärket och digital kommunikation. Hur säkerställer man varumärkesbyggande i alla sina kanaler? Inte alltid helt lätt! Negativa kommentarer och ”gnälliga kunder” kan ju till exempel vara ett gissel i sociala medier… (eller också ett tecken på att man behöver skärpa till sina leveranser en aning, för att öka kundnöjdheten ;)

Och hur fungerar egentligen varumärkesbegreppet i kommunala verksamheter? Mycket intressant! En kommun har ju både sitt platsvarumärke, organisationsvarumärke och arbetsgivarvarumärke att förhålla sig till. Varumärkeshierarki i kommunen är också spännande, det finns ju så många olika verksamheter inom en kommun. Många intressanta diskussioner på kursen Varumärket i kommunen!

Nu laddar vi batterierna inför Social Media Manager #1 nästa vecka. Trevlig helg!

Foto: Kreafon

RELATERAT INNEHÅLL





affärsutveckling & verksamhetsutvecklingvarumärke & strategisk kommunikation

Visionen och varumärket #4

torsdag, 26 januari, 2017

vision_varumarke_4

Fortsättning från föregående bloggpost.

När man låter varumärkesplattformen ligga till grund för alla strategier får man som sagt den samordning som behövs för att utveckla ett starkt varumärke. Vision, varumärkesplattform, strategier och affärsmål måste samspela.

Min erfarenhet är att det nödvändiga samspelet mellan vision och varumärkesplattform saknas i många företag och organisationer. De är två vitt skilda saker, istället för att bilda en affärsnyttig helhet.

Samma sak med affärsplan/affärsstrategi och varumärkesplattform – de hänger inte ihop. Trots att de i stort sett borde vara en och samma sak, i den bästa av världar.

Men, kanske är det inte så konstigt att det blir ett glapp mellan vision, affärsstrategier och varumärkesplattform:

  • För visionsarbeten och affärsstrategier anlitar man ofta traditionella managementföretag/managementkonsulter (ekonomer och ingenjörer som tänker affär, verksamhet och organisation).
  • För varumärkesarbeten anlitar man ofta traditionella kommunikationsbyråer eller varumärkesbyråer/varumärkeskonsulter (marknadsförare, kommunikatörer och kreatörer som tänker design, kommunikation och reklam).

Alltså är det lätt hänt att det uppstår ett glapp mellan ”affär” och ”kommunikation/design/reklam”. Problemet är bara att det krävs en sammanhängande helhet för att utveckla ett starkt varumärke.

Antingen behöver ledningen kunna agera i ”glappet”, eller också behöver man konsulter som länkar samman dessa båda världar. Vi på Kreafon gör det gärna :)

Foto: Bildarkiv, Kreafon

RELATERAT INNEHÅLL





affärsutveckling & verksamhetsutvecklingvarumärke & strategisk kommunikation

Visionen och varumärket #3

torsdag, 26 januari, 2017

vision_varumarke_3

Fortsättning från föregående bloggpost.

Jag tycker som sagt att en varumärkesplattform ska vara ett styrdokument för både verksamhet, affär och marknadsföring.

Men väldigt många varumärkesplattformar fungerar enbart som grund för kommunikation och marknadsföring. Det kan vara utomordentligt bra för produktvarumärken, men för företagsvarumärken och arbetsgivarvarumärken blir det inte så bra.

Att utveckla ett starkt varumärke handlar ju både om att göra och att kommunicera/marknadsföra – och att alla i verksamheten ska vara delaktiga, på ett eller annat sätt.

Alla strategier – oavsett de gäller kompetensförsörjning, affärsutveckling, försäljning, kundservice eller marknadsföring – måste samordnas för att bli riktigt bra. När man låter varumärkesplattformen ligga till grund för alla strategier får man den samordning som behövs.

Så här alltså: vision (”drömmen”) –> varumärkesplattform (”grunden för hur företaget/verksamheten ska drivas, och varför) –> strategier för kommunikation, marknadsföring, rekrytering, försäljning, kundservice med mera –>uppfyllda mål

Med en sådan kedja är man på väg mot ett starkare varumärke, på riktigt. Och att få till en sådan kedja kräver förstås att ledningen är med på banan – det här handlar ju om hur man vill och ska driva verksamheten, och det kan inte avgöras på kommunikationsavdelningen eller marknadsavdelningen.

Fortsättning följer: Visionen och varumärket #4

Foto: Bildarkiv, Kreafon

RELATERAT INNEHÅLL





affärsutveckling & verksamhetsutvecklingvarumärke & strategisk kommunikation

Visionen och varumärket #2

torsdag, 26 januari, 2017

vision_varumarke_2

Fortsättning från föregående bloggpost.

Visionen behövs alltså för att motivera alla medarbetare. Men det är egentligen bara halva sanningen. En vision visar också vägen framåt. Vart är vi på väg? Eller snarare, vart vill vi vara på väg?

Visionsarbeten kan till exempel vara bra för att skapa samsyn kring verksamheten framåt, och för att skapa engagemang internt. Det kan också vara ett tillfälle att våga eller ta sig tid att tänka framåt, något som man kanske inte hinner i vardagen.

Väldigt många visioner blir tyvärr till floskler. Det vill säga tomma ord som inte betyder något. För att undvika att det blir så måste man omsätta visionen till praktisk handling. Först i ledningsgruppen, för att sedan spridas genom hela organisationen. Det finns olika sätt att göra det på. I ett mindre företag kan det ”räcka” med en visionär och karismatisk VD, som får saker att hända.

I andra sammanhang kan ett varumärkesarbete vara ett sätt att omsätta visionen till strategitänk, praktisk handling och kommunikation. Exempel: Om visionen är i stil med ”Vi vill förändra världen” blir steg 2 att fundera över hur man ska arbeta för att göra det (varumärkesplattform).

Relationen mellan Vision och Varumärke, så som jag ser det och något förenklat: visionen visar vägen och varumärkesplattformen konkretiserar.

Här vill jag (Lena) passa på att flika in min syn på vad en varumärkesplattform är. För mig är en varumärkesplattform ett styrdokument som ska fungera för både verksamhet, affär och marknadsföring (alltså inte bara för marknadsföring och kommunikation).

Kreafon arbetar vi utifrån en metod som vi kallar TrädetTM, som säkerställer en strategisk och praktisk varumärkesplattform fullt ut. Trädet inkluderar till exempel vision, värdegrund, kärnvärden och positionering – och resulterar i en varumärkesplattform som gör nytta på riktigt, för både företag och andra slags organisationer.

Fortsättning följer: Visionen och varumärket #3

Foto: Bildarkiv, Kreafon

RELATERAT INNEHÅLL