Arkiv för tagg: ‘målformulering’

Korkade medarbetare eller otydlig kommunikation?

måndag, 7 maj, 2012

”I nästan alla organisationer finns medarbetare som har svårt att förstå och ta till sig övergripande budskap” läser jag (Lena) någonstans. Med övergripande budskap menas i sammanhanget till exempel företagets vision, kärnvärden och strategier. Jag läser meningen en gång till. Sedan tänker jag: ”Varför kan man så självklart påstå att det är medarbetarna som har svårt att [...]

Läckra visioner ger engagerade medarbetare

torsdag, 26 april, 2012

Igår var jag (Lena) på föreläsning med Annica Gilbertsson från EnergyManagement. Inspirerande och klokt. En riktigt energikick! Tydliga målbilder kom på tal. Viktigt för både personer och företag. Kopplar man det till varumärkesarbete ligger visionen nära till hands. Annica menade att företag ofta formulerar mål och visioner i stil med ”dubblad omsättning inom två år”. Sådana [...]

Marknadsplan 2011

tisdag, 4 januari, 2011

Hur ser era planer ut inför 2011? På Kreafon kommer det att hända saker, minsann. Årets upplaga av marknadsplanen börjar bli redo – nu kör vi :) Marknadsplan, ska det vara nödvändigt? Det finns en hel del ordat om hur man formulerar en marknadsplan – allt från ganska klassiskt och enkelt manér, rakt på sak, [...]

Mätbara mål

tisdag, 13 januari, 2009

Att formulera mål är i ropet så här i starten på det nya året*. Målen i en marknadsplan bör som sagt vara tydligt formulerade, lätta att förstå och, kanske allra viktigast, mätbara. Här är några tänkbara exempel på hur mätbara mål kan formuleras: Vi vill öka vår omsättning till X kr. Vi vill ha X [...]

Vi ska bli bäst i världen

måndag, 5 januari, 2009

  Hur gör man egentligen när man formulerar mål för företaget i en marknadsplan? Kan man önska vad man vill? Ja visst! Dock är det en fördel att formulera hyfsat realistiska mål, de måste kännas möjliga att uppnå. ”Vi ska bli bäst i världen” är alltså inte en formulering att rekommendera. Bortsett från att det är [...]

Välkommen 2009

fredag, 2 januari, 2009

  Vad kommer att hända i ert företag under 2009, om ni får önska vad ni vill? Vad har ni för mål? Faktiskt skulle man kunna se ett företags affärs- och verksamhetsmål som ett slags nyårslöften. Formulera dem nu och stäm av om ett år, för att se hur det gick. Att formulera mål, för alla [...]