Häromdagen var jag (Anders) på föredrag med Niklas Angmyr på Palorial, som arbetar med medarbetardrivet lärande i organisationer. Han pratade bland annat om hur förmågan att lösa problem idag ofta är samma sak som att kunna lära sig, och att det sällan är något som bara sker individuellt.

På så sätt finns det flera kopplingar mellan lärande och t.ex strategisk kommunikation och employer branding (arbetsgivarvarumärke). Att göra kunskap sökbar och hittbar är inte bara något för internt lärande, utan även för extern kommunikation. Det är ju inte viktigast att prata högst och mest, utan att vara synlig och tillgänglig vid rätt tillfälle. Då drar man också till sig bra medarbetare.

Eftersom vi för tillfället jobbar med Palorials hemsida, var det extra givande att få inspiration till textarbetet. Så tack till Niklas, och även Anders Hägglund på Findwise som pratade om hittbarhet ur ett tekniskt perspektiv.

Foto: bildarkiv, Kreafon

Employer branding, som vi nyligen skrev om här, blir allt mer populärt. I mångt och mycket handlar det om få ut varumärkestänk i hela organisationen. Istället för att fråga vad employer branding är ska man fråga sig vad det inte är, vilket Anna Dyhre gör här och fortsätter:

”Syftet är precis som med vilket varumärkesarbete som helst att nå företagets mål och visioner. Och idag inser man att kampanjerna inte fungerar om det inte är förankrat internt. Då kommer man back to basics. Vad står vi för?”

Ansvaret för employer branding ligger ofta på en enskild avdelning, men behöver spridas ut i organisationen. Många menar att kommunikationsfrågor och varumärkesarbete behöver gå samma väg. Men allra bäst blir det kanske när alla delarna kan samarbeta och bygga en genuin helhet. Dyhre säger:

”Hr har suttit på sin lilla byrå, marknad på sin, kommunikationsavdelningen på sin, man märker att när det blir riktig sprutt i det är när de här samarbetar”. Vi kan inte annat än hålla med, och vill gärna påminna om att internkommunikationen kan spela en viktig roll i att upprätthålla sådana samarbeten.

Foto: Bildarkiv, Kreafon

Aptestart är ett konsultföretag specialiserat på verksamhetsutveckling. Med en egen metod hjälper man företag och organisationer att förändra och utveckla. Aptestarts hemsida hade ett par år på nacken, dessutom ville man tydligare fokusera på kärnan i företagets tjänsteutbud. Därför fick Kreafon kommunikationsbyrå i uppdrag att omarbeta sajten med nya texter, tydlig argumentation och ny design på de nya webbsidorna.

Att våga, vara kreativ och driva är Aptestarts nyckelord. Dessa fick illustreras av extremsporter. Bildidén kommer sig även av att Mats Wallström som driver ApteStart har en viss förkärlek för våghalsiga projekt. Han är en av männen i båten.

Foto: Aptestarts hemsida före och efter omarbetning, Kreafon kommunikationsbyrå.